Понятие «Управление проектами» в соответствии обозначение основных
факторов понимается как область деятельности, в ходе и результате
которой определяются, уточняются и достигаются четкие измеримые цели
работы(проекта) при этом достигается оптимальное сочетание между
объёмом работ, затраченными ресурсами (такими как например финансы,
трудочасы, материалы, энергия, пространство и другие), конечно же
временем выполнения, качеством исполнения и сопутствующими рисками.
Определяющими
условиями успешного управления проектом является разработка чёткого
конкретного плана действий, минимизации рисков в проекте и минимизация
отклонений от плана, эффективного управления изменениями в ходе
выполнения проекта.
Продуктами в результате выполнения проекта
может быть товарная продукция предприятия или организации, а также
нематериальные активы, такие как результаты научных и маркетинговых
исследований, проектно-конструкторская или технологическая документация
на производство, или же решение различных внутренних задач на
предприятии таких как повышение качества товаров, улучшение организации
в фирме, оптимизация финансовых затрат.
Процесс управление проектами является неотьемлемой частью системы менеджмента на предприятии при котором система управления проектами позволяющая автоматизировать рутинные операции в управлении.
Существует
множество стандартов управления и управленческих школ которые иногда
вкладывают в управления проектами более общий и широкий смысл или же
наоборот узко специализируются на том или ином виде управления.
Управление проектам в веб